一、戰略方向調整與聚焦
1.堅持長期視角，動態調整戰略規劃?
通過分析行業周期規律，制定兼顧短期生存與長期發展的彈性戰略，例如聚焦高附加值產品或細分市場?
2.強化核心競爭力?
明確技術壁壘、供應鏈效率或品牌價值等核心優勢，集中資源鞏固護城河。
二、公司內部管理優化與效率提升
1.降本增效與流程再造?
實施精益生產、數字化管理等手段優化運營效率，同時通過供應鏈整合降低采購與物流成本?
2.?團隊能力激活?
構建執行型、學習型團隊，通過激勵機制提升員工價值實現感。
三、創新能力與技術突破
1.?產品與服務創新?
針對市場變化開發高性能適配性廚具產品。
2.商業模式革新?
探索線上渠道拓展、定制服務、租賃服務、合作模式等新盈利模式。
四、品牌與市場策略升級
1.品牌價值強化?
通過質量承諾與超值服務提升京泰恒興品牌競爭能力，建立廚房設備品類標桿地位?
2.市場多元化布局?
開拓新興區域市場或多元化業務，平衡局部市場萎縮風險。
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